Gestão profissional de projetos e obras garante prazo, orçamento e qualidade no setor residencial
JLL traz as melhores práticas globais para o gerenciamento de obras residenciais no Brasil; conheça as vantagens.
- Agência Tecere
Após 25 anos atuando com excelência no mercado corporativo para diversos segmentos, a JLL agora oferece serviços também para imóveis residenciais e mistos no Brasil, por meio da área de Projetos e Obras (PDS). Isso significa que investidores e incorporadores, com ou sem engenharia própria, podem contar com uma gestão profissional desde a concepção e estudos de viabilidade do projeto até a sua entrega e ocupação.
“A JLL sempre trabalhou muito próxima aos investidores e, nos últimos tempos, principalmente durante a pandemia, percebemos a demanda por esse serviço no segmento residencial. Assim, unimos a experiência do nosso time e o conhecimento do mercado local às melhores práticas compartilhadas internacionalmente para atender a essa necessidade do mercado”, explica Cesar Mello, diretor de Projetos e Obras da JLL para o segmento residencial.
A área já está trabalhando em projetos residenciais e mistos de altíssimo padrão em São Paulo, com capacidade e expertise para cobrir todo o território nacional, inclusive em obras de retrofit.
Importância da gestão de projetos e obras no segmento residencial
Mello explica que o segmento residencial não tem a cultura de contratar uma gestão profissional e que, em muitos casos, a própria construtora faz o gerenciamento da obra. No entanto, contar com o apoio de uma empresa independente e especializada pode fazer a diferença no atendimento ao prazo e ao custo previsto.
Segundo o executivo, é importante ter alguém que acompanhe a obra de perto para garantir o retorno do investimento, ou seja, que o valor aplicado está sendo bem gasto.
“Em geral, o mercado, por não contratar ou contar com uma empresa especializada em gerenciamento de projetos, não consegue antecipar problemas de forma eficaz, minimizar ou eliminar riscos, traçar projeções assertivas e garantir cumprimento de custo e de prazo. A falta de uma empresa que oferece esses serviços faz com que o investidor não consiga visualizar se um eventual atraso ou aumento de custos aconteceu por culpa da construtora, por exemplo. A nossa gestão minimiza impactos e deixa a obra mais transparente”, afirma.
Diferenciais da gestão de projetos e obras no segmento residencial
No segmento residencial, o serviço de gestão de projetos e obras possui algumas particularidades. O trabalho é dividido em duas fases, começando com um planejamento orientativo e prosseguindo durante a construção:
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- Pré-construção: é desenvolvido um planejamento orientativo que inclui sequenciamento da obra, orientação de logística e recursos (suprimentos e equipe). A partir disso, é calculado o custo estimado da obra, que será utilizado para a contratação da construtora. Por necessitar de validação por parte da construtora, que será responsável por cumprir o planejado, é chamado de orientativo.
- Durante a obra: após o início da obra, o planejamento é refinado, o orçamento é finalizado e são feitos os projetos finais. A JLL faz o acompanhamento diário do cronograma, orçamento e qualidade, e o cliente tem acesso a relatórios de indicadores.
Assim como nos segmentos corporativo e logístico/industrial, o serviço pode ser contratado ainda durante a escolha do terreno e incluir assistência em relação ao zoneamento, potencial construtivo, passivos ambientais e licenças. Em suma, é feito um “raio-x” do imóvel para garantir a viabilidade técnica. Depois disso, tem início o planejamento orientativo e a contratação das demais empresas e fornecedores.
Outra vantagem do serviço é o uso de tecnologia de ponta, que permite antever e minimizar riscos e intercorrências que possam afetar o cronograma, o orçamento e a qualidade do projeto. Dessa forma, nada é perdido e o projeto é concretizado com sucesso.
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